De verkeerde IT-manager kost je goud
Een IT-manager kan je project maken of breken. Met de verkeerde persoon aan het roer verlies je tijd, geld en vertrouwen. In dit artikel lees je hoe je slechte leiding herkent én wat wél werkt.
Onze ervaring
Soms loop je een IT-project binnen en voel je het meteen.
Iedereen werkt hard. Maar niemand weet precies waaraan.
De planning schuift, het budget is op en de frustratie groeit.
En dan zie je wie er aan het roer staat.
Een IT-manager die aardig is, sociaal, betrokken zelfs. Maar…
- Geen keuzes durft te maken
- Geen grip heeft op techniek
- En niet schakelt tussen team en business
Daar gaat je project.
Slechte IT-leiding merk je pas te laat
In de eerste maanden lijkt alles prima.
Overleggen lopen. Iedereen is druk.
Maar ondertussen mist er iets essentieels: richting.
Voor je het weet zit je 6 maanden verder.
En moet je opnieuw beginnen. Met minder vertrouwen en een lege portemonnee.
Wat doet een goede IT-manager dan wél?
- Ziet het totaalplaatje
- Durft besluiten te nemen
- Verbindt techniek en strategie
- Brengt rust en focus in je team
Niet micromanagen. Niet praten om het praten.
Gewoon leiderschap dat werkt.
Waarom opdrachtgevers voor Trelion kiezen
Wij leveren geen papieren profielen.
We leveren mensen die projecten vlot trekken.
Interim IT-managers die doen wat nodig is.
Met overzicht, ervaring en lef.
En met maar één doel: zorgen dat jouw IT-project slaagt.
Klaar voor leiderschap dat echt verschil maakt?
Stop met doormodderen. Kies voor een IT-manager die levert. Laat je gegevens achter en bespreken jouw uitdaging.
